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平陽學(xué)校塑膠跑道施工隊技能標招標文件第二部分目錄章 勞動力安排狀況描繪3第1節(jié) 勞動力安排3第2節(jié) 勞動力方案表3第二章 確保工程質(zhì)量的技能安排辦法4第1節(jié) 總體目標4第2節(jié) 消除質(zhì)量通病的辦法5第3節(jié) 各級人員責任6第三章 確保安全出產(chǎn)的技能安排辦法10第1節(jié) 確保安全出產(chǎn)的技能安排辦法10第2節(jié) 施工機械安全防護15第3節(jié) 輸配電線路安全要求15第四章 確保文明施工的技能安排辦法16第1節(jié)、文明施工一般辦法：16第2節(jié)、防火準則18第3節(jié)、環(huán)保衛(wèi)生噪音保護辦法18第五章 確保工期的技能安排辦法19第1節(jié) 確保工期的技能安排辦法19第2節(jié) 采納動態(tài)辦理21第3節(jié) 確保充足的勞動力投入21第4節(jié) 雨、臺風時節(jié)施工時工期確保辦法21第5節(jié) 防雨臺風預(yù)案及防停水、停電應(yīng)急辦法22第六章 施工進度方案表25第1節(jié)、施工進度編制說明25第2節(jié)、施工進度方案表見附圖25第七章 要施工方法26
一、工程測量施工方法26
二、主席臺及其他主體結(jié)構(gòu)工程33
1、土石方工程33
2、模板工程34
3、鋼筋工程39
4、混凝土工程46
5、砌體工程54
6、抹灰工程587、干掛石材墻面工程608、墻面磚工程629、塊料樓地上工程6410、水泥砂漿樓地上工程671
1、門窗工程691
2、屋面工程
731
3、毛石基礎(chǔ)
761
4、擋土墻工程
76
三、鋼結(jié)構(gòu)工程
78
四、運動場工程82
五、腳手架工程95
六、室內(nèi)裝置工程101
七、室外裝置工程115
八、綠化工程119 章 勞動力安排狀況描繪第1節(jié) 勞動力安排依據(jù)現(xiàn)場施工特色、方案進度安排及工期操控在90日歷天內(nèi)，在施工條件允許狀況下恰當加班。
施工辦理班組分為兩組，進行工程質(zhì)量及進度操控，力求在工期要求內(nèi)保質(zhì)保量完結(jié)工程施工使命。
第2節(jié) 勞動力方案表本工程勞動力安排在各個分項工程施工中各個工種的人數(shù)依據(jù)施工進度方案調(diào)整，下表只作為參閱，實踐施工中依據(jù)實踐狀況進行施工人員安排調(diào)整，以求能夠滿足施工進度及質(zhì)量的要求。
工種按工程施工階段投入勞動力狀況第0-20天第21-40天第41-60天第61-80天第81-90天測量員33333泥水工1020251510水電工44444鋼筋工46220模板工515822混凝土工10141022瀝青工022163防水工261472機操工66666管道工410220普工2020202020電焊工22200機修工24422鋼構(gòu)工015000綠化工008177塑膠面層工042500人造草坪面層042000第二章 確保工程質(zhì)量的技能安排辦法第1節(jié) 總體目標我司一貫宗旨是“質(zhì)量，用戶到上”，工程施工中堅持“千秋大業(yè)、質(zhì)量。”對本工程將采納一系列的質(zhì)量確保辦法，強化辦理，確保工程達到合格工程規(guī)范。
1、清晰質(zhì)量目標和確定作業(yè)指導(dǎo)思想。依據(jù)建設(shè)單位要求，公司確立目標，即：單位工程質(zhì)量達到合格等級。
2、樹立新的質(zhì)量辦理，我們將活躍與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位和諧，構(gòu)成“辦理、監(jiān)理、監(jiān)督”三種職能合為一體的辦理模式，加強辦理力度，做好質(zhì)量預(yù)控作業(yè)，確保創(chuàng)一流質(zhì)量。
3、從“治本”下手、抓質(zhì)保系統(tǒng)的樹立和技能培訓(xùn)。樹立完善的質(zhì)保系統(tǒng)，公司將采納有力的辦法，確保質(zhì)保系統(tǒng)正常發(fā)揮。一是抽查質(zhì)檢員是否到位和勝任，凡是不到位的不準施工，不勝任的責令替換。二是支撐每周一次質(zhì)量例會準則要求質(zhì)保人員參與，及時通報質(zhì)量和作業(yè)狀況。三是定期考核質(zhì)保系統(tǒng)的作業(yè)質(zhì)量。四是堅持安排技能培訓(xùn)作業(yè)，進步企業(yè)素質(zhì)。
4、堅持高起點的樣板引路，安排質(zhì)量觀摩樣板先行。充分發(fā)揮樣板先行的作用，一是擴大樣板引路范圍，要求從基礎(chǔ)、砌磚、抹灰、裝置所有分項都必須先做出樣板間。二是堅持樣板申報準則，每個分項樣板做出后進行申報給有關(guān)單位核驗，達不到要求的必須返工，做欠好的不準大面積施工。很好的及時安排觀摩交流活動進行推行。
5、擬定技能辦法，在治理質(zhì)量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，擬定有效的技能辦法，解決好“滲、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、銹、污”等質(zhì)量通病。
6、嚴把資料出場關(guān)和試驗關(guān)。
嚴格操控資料質(zhì)量，擇優(yōu)運用，以高質(zhì)量的資料（成品、半成品）來確保創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，并把好資料檢測和施工試驗關(guān)。
7、加大辦理監(jiān)督力度，推進工程質(zhì)量上水平。⑴仔細按規(guī)范核定質(zhì)量等級。對分項工程按分項要求進行“確保項、基
