體育場館新的轉(zhuǎn)型點——體育服務(wù)綜合體
專賣工廠：硅pu球場廠家作者：健倫硅pu球場發(fā)布時間：2022-10-26 15:51:36
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兩年前的《中國體育發(fā)展藍(lán)皮書》中就說過，我國體育場館現(xiàn)狀是“體育場館數(shù)量嚴(yán)重不足和長期閑置并存”,這是個很戲劇性的狀況，一方面體育場館數(shù)量少，人均體育場地面積遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國家；另一方面很多大型場館在結(jié)束自己承辦大型賽事的用途之后，處于長期閑置的狀態(tài)。
兩年來，為了解決這個問題，體育場館運(yùn)營團(tuán)隊做了很多方面的探索。“體育服務(wù)綜合體”便是如今主流大膽的嘗試。
何為體育服務(wù)綜合體
一個將體育場館設(shè)施與住宅休閑，商業(yè)，娛樂等業(yè)態(tài)融合，為參與競賽表演，健身休閑，體育培訓(xùn)，運(yùn)動訓(xùn)練的群體提供配套的服務(wù)。
區(qū)別于以傳統(tǒng)意義上的提供器材場地和體育培訓(xùn)的服務(wù)，體育服務(wù)綜合體還可以提供住宿、餐飲，娛樂休閑等服務(wù)，這些增加的服務(wù)內(nèi)容配合體育主題，拉長了場館的服務(wù)鏈。把傳統(tǒng)意義的體育場館打造成以體育為主題的，功能豐富，配套設(shè)施齊全，商業(yè)性強(qiáng)的服務(wù)性實體。
今年
7月13日，國家體育總局發(fā)布的《體育發(fā)展發(fā)展“十三五”規(guī)劃》給予了很好的政策支撐，《規(guī)劃》將場館服務(wù)業(yè)歸為重點行業(yè)，積推動體育場館做好體育專業(yè)技術(shù)服務(wù)，開展場地開放、健身服務(wù)、體育培訓(xùn)、競賽表演、運(yùn)動訓(xùn)練等體育經(jīng)營服務(wù)。采用多種方式促進(jìn)無形資產(chǎn)的開發(fā)，擴(kuò)大無形資產(chǎn)價值和經(jīng)濟(jì)效益。支持大型體育場館發(fā)展體育商貿(mào)、體育會展、康體休閑、文化演藝，體育旅游等多元化的業(yè)態(tài)，打造體育服務(wù)綜合體，充分盤活體育場館資源。
不難看出，《規(guī)劃》要求在場館的運(yùn)營活動中，一方面要做好傳統(tǒng)的已有的服務(wù)，另一方面還要加強(qiáng)無形資產(chǎn)的開發(fā)和多業(yè)態(tài)的融合。多業(yè)態(tài)的融合便是構(gòu)建體育服務(wù)綜合體，這樣一個綜合體是傳統(tǒng)場館想要恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)活力的一種新的形態(tài)。加入其他的業(yè)態(tài)可以給場館運(yùn)營帶來巨大的收益。不同人群的消費(fèi)需求是不同的，被拉長的服務(wù)鏈可以匹配到更多傳統(tǒng)體育場館滿足不了的消費(fèi)需求，一旦大量的消費(fèi)需求的進(jìn)入，體育場館的運(yùn)營就可以進(jìn)入一個良性的循環(huán)。傳統(tǒng)的體育場館長期閑置主要的原因就是維護(hù)費(fèi)用太高，一旦重新投入使用就出現(xiàn)虧損的問題，然而多業(yè)態(tài)的融合使得場館的盈利點變得分散，盈利面寬了虧損問題就得到了解決，場館就可以得到更大程度的利用，這是一個好的開端。
區(qū)別于過去，現(xiàn)如今運(yùn)動已成了很多年輕人衣食住行之外很重要的一件事，很多人忙完一天的工作之后不在愿意去傳統(tǒng)意義的商業(yè)中心娛樂消遣，而是更愿意去運(yùn)動。這樣一個集體育休閑娛樂于一體的體育服務(wù)綜合體就能很好的滿足這個群體的消費(fèi)需求。所以體育服務(wù)綜合體是有很大的市場的，可行性很高。
如今有很多家場館運(yùn)營企業(yè)走在體育服務(wù)綜合體探索的前列。例如北京市朝陽區(qū)的宏昌竣體育公園，它于2014年11月試運(yùn)營，至今已經(jīng)兩年。眾所周知，公園里肯定不只有單一的體育項目，所以宏昌竣體育公園的名字本身就體現(xiàn)了體育服務(wù)綜合體這個概念。它主營的體育項目有室內(nèi)外卡丁車，網(wǎng)球和羽毛球等，同時它還配套有酒店餐飲，休閑廣場和一個用于婚禮活動的草坪。這些配套設(shè)施就是延長的服務(wù)鏈，這延長的服務(wù)鏈可以滿足消費(fèi)者在參與了卡丁車，網(wǎng)球，和羽毛球這些運(yùn)動之后的其他消費(fèi)需求，增加了公園的盈利面的同時也完善了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗。消費(fèi)者滿意度上升了，就會有更多的消費(fèi)者涌入，這對體育服務(wù)綜合體的發(fā)展是有好處的。這種延長的服務(wù)鏈和多業(yè)態(tài)的融合就是體育服務(wù)綜合體的核心，這是傳統(tǒng)的場館不具備的。雖然是多業(yè)態(tài)的融合，但是處于主導(dǎo)地位還是體育項目。
以宏昌竣體育公園為例，卡丁車項目是它大的吸金點，其他的是為了輔助促進(jìn)卡丁車消費(fèi)和發(fā)展的。
現(xiàn)在這樣的體育服務(wù)綜合體越來越常見。但對于場館來說這樣一個新的轉(zhuǎn)型點還是一種嘗試，還處在不斷摸索的過程，不過可以肯定的是場館往綜合體這個方向轉(zhuǎn)型前途是很光明的，還未行動的場館運(yùn)營企業(yè)大可放心加入這樣的探索行列中來。
