騰訊發(fā)布NBA內(nèi)容生態(tài)白皮書2019年獨(dú)立用戶達(dá)1.39億,64%為付費(fèi)用戶
專賣工廠：硅pu球場廠家作者：健倫硅pu球場發(fā)布時間：2019-10-13 00:04:56
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騰訊發(fā)布NBA內(nèi)容生態(tài)白皮書2019年獨(dú)立用戶達(dá)1.39億,64%為付費(fèi)用戶
近日，騰訊體育發(fā)布NBA內(nèi)容生態(tài)白皮書。
2019年騰訊NBA的獨(dú)立用戶達(dá)1.392億人,64%為付費(fèi)用戶。男性18-29歲用戶以接近51%的比例，處于籃球用戶市場的C位，但性別堅冰已經(jīng)開始消融，女性用戶比重的提升，激發(fā)著終端市場消費(fèi)潛能的深度挖掘。通過閱讀與發(fā)帖，男性用戶趨向于內(nèi)容產(chǎn)品的接收者和制造者，女性用戶則更趨向于以內(nèi)容作為購買行為的驅(qū)動力。
以比賽精華和相關(guān)熱點爭論吸引男性用戶參與，以籃球附帶的時尚屬性帶動女性用戶的消費(fèi)行為，是撬動用戶生態(tài)系統(tǒng)的杠桿。
年輕化是用戶生態(tài)圈的基本特征，18-34歲用戶以
70%的占比，構(gòu)成用戶生態(tài)圈的主體。35歲是一個用戶年齡拐點，在該拐點之后，用戶比重呈現(xiàn)明顯的下落趨勢。
潮流元素、比賽相關(guān)“梗”、新一代的養(yǎng)成式報道營造情懷，是年輕用戶拓展的途徑，35歲以上用戶的留存，則以比賽核心內(nèi)容的精簡壓縮為輸送方式，確保用戶在點開之后能夠迅速吸收內(nèi)容養(yǎng)分，實現(xiàn)時間成本大化使用。
用戶地域分布下沉，已經(jīng)成為市場趨勢，三線及其他城市，在NBA用戶總數(shù)占比達(dá)到64.8%，但從會員比重為切入面，北上廣深一線城市依舊占據(jù)主流位置，因此下沉市場既可以是地域劃分，也可以是同一地域內(nèi)用戶規(guī)模的拓展升級。
會員的個性化定制，福利的豐富，可以促進(jìn)一線城市的會員留存與提升，同時在用戶基數(shù)較大的地域帶來晉級會員區(qū)的量變到質(zhì)變。
